Cosa trovera qui
Analisi brevi su decisioni tecniche che i dirigenti incontrano, riferimenti di costi e tempi tratti dai nostri incarichi, e spunti di metodo sull'inquadramento, la governance e la gestione dei fornitori. Ogni risorsa rimanda all'offerta o all'incarico che la illustra.
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Prime risorse previste
Tenere la rotta tecnica senza un responsabile IT a bordo.
Basata sul caso AIRENC, un prodotto consegnato in un anno senza una direzione tecnica assunta.
Lettera di incarico: cosa si aspetta un dirigente da un inquadramento.
Gestire un post-acquisizione quando i due sistemi informativi non si parlano.
Basata sul caso Enyx ed Exegy, una convergenza di ricerca e sviluppo riuscita dopo una fusione.