Für welche Situation: ein technisches Ärgernis, das schnell entschärft werden muss
Ein technisches Thema blockiert Sie und Sie haben weder die Zeit noch die interne Ressource, um es zu klären. Sie wollen eine verlässliche externe Einschätzung, schnell, ohne ein langes Projekt zu starten. Genau dafür gibt es Executive Flash: einen genauen Punkt entscheiden und an einem Tag eine klare Richtung vorgeben.
Was Sie an einem Tag erhalten
Eine Rahmung des eigentlichen Problems, jenseits des Symptoms. Einen Plan mit zehn nach Priorität und Risiko geordneten Maßnahmen. Einen ersten ermittelten Gewinn, bereit, schon am nächsten Tag gestartet zu werden.
Wie der Tag abläuft
Der Vormittag dient dazu, die Situation mit Ihnen und den betroffenen Personen zu verstehen. Am Nachmittag rahmen und priorisieren wir. Am Ende des Tages haben Sie den Plan und den ersten Gewinn. Die Zahlung erfolgt bei Auftragserteilung.
Für welche Führungskräfte
Für eine Führungskraft, die einen fachkundigen Blick auf einen präzisen technischen Punkt möchte, ohne ein Großvorhaben zu starten. Es ist oft eine erste Begegnung, die sich zu einem Decision Sprint öffnen kann, wenn das Thema weiter reicht, als es zunächst schien.
Häufige Fragen
Was lässt sich an einem Tag technischer Beratung behandeln?
Ein genaues und abgegrenztes Thema: eine Werkzeugwahl, ein Blockadepunkt, ein Zweifel an einer Ausrichtung. Keine vollständige Transformation, die ein längeres Format erfordert.
Worin besteht der Unterschied zu einem vollständigen technischen Audit?
Ein Audit beschreibt den Bestand im Detail. Executive Flash rahmt ein Problem und gibt eine Handlungsrichtung vor. Es ist kürzer und auf die Entscheidung ausgerichtet.
Wie läuft ein Executive Flash ab?
Ein Tag, vor Ort oder aus der Ferne, mit einem noch am selben Tag übergebenen Ergebnis.