Für welche Situation: ein technisches Projekt rahmen, ohne eine IT-Leitung einzustellen
Sie haben eine technische Wahl zu treffen, eine strukturierende, und niemanden intern, der sie von Anfang bis Ende rahmen kann. Eine technische Leitung einzustellen würde Monate dauern, und das Thema wartet nicht. Decision Sprint liefert Ihnen die Entscheidung und den Rahmen, ohne Einstellung.
Was ein Decision Sprint enthält
Eine klare, getragene Empfehlung, keine Liste von Optionen, die an die Führungskraft zurückverwiesen wird. Ein angestrebtes Betriebsmodell. Einen Fahrplan auf neunzig Tage, sechs Monate und zwölf Monate. Ein Dokument zur Rahmung der Umsetzung, damit die Entscheidung ohne Verlust in die Tat umgesetzt wird.
Wie ein Decision Sprint abläuft
Wir beginnen damit, das eigentliche Thema mit Ihnen und Ihren Teams zu rahmen. Wir erstellen die Szenarien und beziffern sie. Wir entscheiden und dokumentieren die Empfehlung. Je nach Umfang ist das Format kurz, ein Thema und eine Entscheidung, oder vollständig, mit Betriebsmodell und Fahrplan.
Wie lange dauert es, eine technische Entscheidung zu treffen
Zwei bis vier Wochen je nach Umfang des Themas. Genug, um ernsthaft zu entscheiden, kurz genug, um das Unternehmen nicht zu blockieren.
Häufige Fragen
Wie rahmt man ein technisches Projekt, ohne eine IT-Leitung einzustellen?
Indem man die Rahmung einem Dritten anvertraut, der die Funktion für die Dauer der Entscheidung innehat und sie dann übergibt. Sie erhalten die Entscheidung ohne die Last einer Einstellung.
Wie lange dauert es, eine technische Entscheidung zu treffen?
Zwei bis vier Wochen.
Worin unterscheidet sich ein Decision Sprint von einem klassischen technischen Audit?
Das Audit beschreibt, der Sprint entscheidet. Sie gehen mit einer klaren Empfehlung und einem Fahrplan, nicht nur mit einer Bestandsaufnahme.