Pour quelle situation : cadrer un projet technique sans recruter de DSI
Vous avez un choix technique à faire, structurant, et personne en interne pour le cadrer de bout en bout. Recruter une direction technique prendrait des mois, et le sujet n'attend pas. Decision Sprint vous donne la décision et le cadre, sans recrutement.
Ce que contient un Decision Sprint
Une recommandation ferme, assumée, pas une liste d'options renvoyée au dirigeant. Un modèle de fonctionnement cible. Une feuille de route à quatre-vingt-dix jours, six mois et douze mois. Un document de cadrage de l'exécution, pour que la décision passe à l'acte sans déperdition.
Comment se déroule un Decision Sprint
Nous commençons par cadrer le vrai sujet avec vous et vos équipes. Nous construisons les scénarios et nous les chiffrons. Nous tranchons et nous documentons la recommandation. Selon l'ampleur, le format est court, un sujet et une décision, ou complet, avec modèle de fonctionnement et feuille de route.
Combien de temps pour trancher une décision technique
Deux à quatre semaines selon l'ampleur du sujet. C'est assez pour décider sérieusement, assez court pour ne pas bloquer l'entreprise.
Questions fréquentes
Comment cadrer un projet technique sans recruter de DSI ?
En confiant le cadrage à un tiers qui tient la fonction le temps de la décision, puis transmet. Vous obtenez la décision sans la charge d'un recrutement.
Combien de temps pour trancher une décision technique ?
Deux à quatre semaines.
Quelle différence entre un Decision Sprint et un audit technique classique ?
L'audit décrit, le Sprint décide. Vous repartez avec une recommandation ferme et une feuille de route, pas seulement un état des lieux.