Para qué situación: enmarcar un proyecto técnico sin contratar un CTO
Tiene una elección técnica que hacer, estructurante, y nadie en interno para enmarcarla de principio a fin. Contratar una dirección técnica llevaría meses, y el asunto no espera. Decision Sprint le da la decisión y el marco, sin contratación.
Qué contiene un Decision Sprint
Una recomendación firme, asumida, no una lista de opciones devuelta al dirigente. Un modelo de funcionamiento objetivo. Una hoja de ruta a noventa días, seis meses y doce meses. Un documento de encuadre de la ejecución, para que la decisión pase a la acción sin pérdidas.
Cómo se desarrolla un Decision Sprint
Empezamos por enmarcar el verdadero asunto con usted y sus equipos. Construimos los escenarios y les ponemos cifras. Resolvemos y documentamos la recomendación. Según la magnitud, el formato es corto, un asunto y una decisión, o completo, con modelo de funcionamiento y hoja de ruta.
Cuánto tiempo lleva resolver una decisión técnica
De dos a cuatro semanas según la magnitud del asunto. Es suficiente para decidir con seriedad, lo bastante corto para no bloquear la empresa.
Preguntas frecuentes
¿Cómo enmarcar un proyecto técnico sin contratar un CTO?
Confiando el encuadre a un tercero que ocupa la función durante el tiempo de la decisión y luego la transmite. Obtiene la decisión sin la carga de una contratación.
¿Cuánto tiempo lleva resolver una decisión técnica?
De dos a cuatro semanas.
¿Qué diferencia hay entre un Decision Sprint y una auditoría técnica clásica?
La auditoría describe, el Sprint decide. Sale con una recomendación firme y una hoja de ruta, no solo con un estado de la situación.