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Executive Strategy & Stewardship · pilotage continu

Executive Strategy & Stewardship : tenir la barre technique à vos côtés

Executive Strategy & Stewardship vous donne une direction technique dans la durée, sans recruter ni placer un consultant en régie. Nous tenons la fonction au niveau du dirigeant : nous décidons avec vous en cadence, nous gouvernons, nous pilotons l'exécution et nous prouvons les résultats chaque trimestre. Vous gardez la décision, nous tenons la barre.

Cerf ambré, symbole d'une présence durable et de cap tenu

Pour quelle situation : garder une direction technique sans recruter

Vous avez besoin d'une direction technique au long cours, mais pas d'un poste à temps plein, ou pas tout de suite. Vous ne voulez pas non plus dépendre d'un prestataire sans contre-pouvoir. Cette offre tient la fonction à la bonne dose, avec un engagement clair.

Ce que nous prenons en charge dans la durée

Des comités et des décisions à cadence fixe. Une feuille de route vivante, mise à jour avec vous, et une allocation du budget et des risques. Le pilotage de l'exécution, avec une preuve des résultats chaque trimestre. Si besoin, une capacité d'exécution mobilisée sous notre contrôle.

Comment nous pilotons une mission au long cours

Nous travaillons sous une lettre de mission qui fixe le cap et les résultats attendus. Nous tenons ce cap dans la durée, nous arbitrons les priorités à chaque comité, et nous rendons compte sur des indicateurs convenus. La relation s'ajuste à mesure que la situation évolue.

En quoi c'est différent d'un CTO à temps partagé

Un CTO à temps partagé encadre surtout une équipe de développement, au quotidien. Ici, nous intervenons au niveau de la direction : décision, gouvernance, arbitrage budgétaire, pilotage des partenaires. Nous ne sommes pas en régie au forfait jour, nous portons un engagement de résultat.

Questions fréquentes

Comment garder une direction technique sans recruter un CTO ?

En déléguant la fonction à Privateer sous mandat, avec des comités à cadence fixe et un engagement de résultat. Vous avez la direction sans le recrutement.

Quelle différence entre un stratège en résidence et un CTO à temps partagé ?

Le niveau d'intervention. Le stratège en résidence décide et gouverne avec le dirigeant. Le CTO à temps partagé encadre surtout la technique au quotidien.

Comment se pilote une mission dans la durée ?

Par une lettre de mission, des comités réguliers et une preuve des résultats chaque trimestre.

Vous gardez la décision. Nous tenons la barre.

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