Per quale situazione: un team tecnico troppo dipendente da una persona chiave
La Sua produzione tecnica poggia su una persona, o su un funzionamento implicito che nessuno sa riprendere. Quando questa persona va in ferie o se ne va, tutto rallenta. Lei vuole un sistema che tenga da solo, con regole chiare e riferimenti di governance.
Cosa contiene un Operating Model Build
Una guida di funzionamento che descrive come lavora il team. Un quadro di standard di qualita, riutilizzabile. Un'organizzazione per governare partner e fornitori. Un cruscotto di indicatori che da al dirigente la visione d'insieme.
Come si mette in atto la governance tecnica
Partiamo dal Suo funzionamento reale. Poniamo i ruoli, i rituali e gli indicatori: chi decide cosa, con quale frequenza, su quali misure. Testiamo il sistema con il team, lo regoliamo, poi lo documentiamo perche Le rimanga.
Quanto tempo per installare il sistema
Sei a dieci settimane a seconda della dimensione del team e dello stato di partenza. Alla fine il sistema e in atto e il team sa farlo vivere.
Domande frequenti
Come rendere un team tecnico meno dipendente da una persona chiave?
Scrivendo gli standard e i modi di fare, distribuendo i ruoli e installando indicatori condivisi. La conoscenza smette di essere in una sola testa.
Cos'e un operating model tecnico?
Il modo in cui un team decide, produce e misura: i suoi ruoli, i suoi rituali, i suoi standard e i suoi indicatori.
Come governare la tecnica dopo un'acquisizione quando i sistemi informativi non comunicano?
Ponendo prima una governance comune e priorita condivise, prima di affrontare la convergenza dei sistemi.